我想要将产品卖给在意质量并且愿意为此付费的客户。互联网公司们已经发现，愿意付费的人群，依旧是那些具备高价值的人，当下要创造价值，推动内容消费，需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。所以，这么一算，拿下50-60万的企业客户还是有希望的。
从内容天花板来讲，“知识分子”如果定义为媒体，就没有什么空间，在短期内没有收入的可能。 招股书数据显示，截至2014年、2015年末和2016年末，公司存货分别为5745.71万元、5437.59万元和1.33亿元;同期应收账款余额分别为1.28亿元、2.28亿元和3.46亿元，占当期营业收入的比例分别为33.50%、36.86%和44.77%。在投资人眼中，创业团队本身的想法很关键。
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药给力失败原因： 从药给力自身分析： 第一，商业模式存在漏洞，烧钱模式无法持续打动消费者。 @一夜恨白头：单件成本100多，据我所知，很多知名品牌也没有这么高的成本，楼主做高客单，可是毛利润率却只有10%，跟别人低价跑量的没区别，这个是源头问题要从供应链去改善。 “新片场”孵化黑马：短视频MCN晋级法 相较于一条、二更，魔力TV显得名不见经传。
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